近年来，公司党委按照新时代国有企业党的建设要求，以基层党建标准化建设为抓手，不断扩大基层党组织的工作覆盖和组织覆盖，全面加强党支部和党小组建设，启动开展了“四有四亮”党员主题实践活动，创建了“四有四亮”党建品牌，进一步强化党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，成为工程建设的“红色引擎”。

　　通过构建以产品结构、核心业务为特色的“四有四亮”党建品牌体系，实现“一个业务板块一个品牌”“一个专业化分公司一个品牌”的基本框架和格局，构建1+N党建品牌集群，经过不断的实践和总结提炼，逐步形成了一批有特色的党建品牌案例。

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　　作为公司在江苏市场的经营锚点，宿迁市北京路快速化改造工程BJL-SG2标段项目部依托“党建·家”工作模式，不断开创“融合党建”工作新格局。通过“四保一降”（保进度、保质量、保安全、保生态环保，降成本），多维度打造和丰富“筑路先锋”党建品牌创建工作内涵，点燃红色动能，有效地增强了项目建设的凝聚力和激发基层生产活力，持续推进项目党建工作与施工生产的深度融合。

　　项目党支部充分发挥党建优势，不断提升基层党组织抓党建促发展的能力，积极融入施工生产中心工作。通过创建“党员示范岗”，开展“岗位标兵”、“先进个人”等评选活动，积极参与业主单位举办的“金点子”微创新等技能比武活动，激励党员职工在项目施工生产工作中当先锋、作表率，不断夯实组织基础、筑牢战斗堡垒。

　　面对北京路2标段前期大量的征迁、迁改、管线保护工作等施工堵点，项目党支部化被动为主动，立足“我为群众办实事”，先后6次深入社区，与地方政府及相关单位开展联建共建活动8次，积极协调相关单位，充分发挥各方党建资源优势和业务专长，快速推进征迁工作，为项目建设提速升级保驾护航；北京路三号桥改造施工过程需经历多次交通导改以保障部分道路正常通行，工序衔接和交通组织难度极大。项目党支部组织党员开展攻关，通过不断优化施工方案，以点带面，多点开花，三号桥北幅左侧引桥从老桥拆除，到重新打桩基、挖承台、立墩柱、浇箱梁、吊钢梁，至此新建完成，历时仅6个月。

　　项目部充分发挥党员先锋队、青年突击队的主力军作用，面对严峻的工期压力和疫情带来的影响，在与多家单位同台竞技过程中，通过强化内部管理，严控工程节点，在科学防疫的前提下，积极组织调配施工人员和机械设备，提前储备物资材料，增加作业面，提高工效，保证了在全线率先完成下部结构施工，高峰期施工月产值达到1亿元，超前超额完成年度、月度目标产值，顺利实现主线高架贯通，不断刷新北京路建设新“速度”。

　　通过参与业主单位组织的“百日攻坚”劳动竞赛，开展技能大练兵、大比武等活动，优质、高效、安全地完成了各项工程建设任务。项目部先后获得了宿迁市交通集团“优秀项目部”，宿迁市高铁公司“目标任务完成奖”、“优秀项目经理部”、宿迁市重点工程劳动竞赛“有功集体”等荣誉称号，被宿迁市总工会授予“工人先锋号”。

　　北京路项目作为公司“三检制”试点项目，项目团队始终坚持把党建工作和业务工作一起谋划，一起部署，一起推动落实，形成责任明确、齐抓共管的党建工作格局。从技术服务责任、质量管控责任中压实质量管理工作，以定点、定人、定岗的形式，通过自检、复检、专检等流程程序化管理，使工程质量得到显著提升。

　　在优秀党员、项目总工程师李坚的牵头下，项目党支部成立“品质工程”创建工作小组，切实把党的组织优势转化为抓好品质工程创建的工作优势。项目建设过程中，工作小组通过积极开展“立足岗位做奉献”培养项目创新人才，用先进典型激励全员创优。

　　跨京杭大运河特大桥是项目重难点控制性工程之一，整体采用三跨提篮式网状系杆钢拱桥结构，主桥重量达7152吨，主桥拱肋采用工厂化节段制造。拱肋吊装过程中，在工作小组的带领下，通过多次定位调整，合龙轴线、标高、里程控制精度达到毫米级。

　　通过创新引路，工作小组利用物联网与云计算等技术手段，以“大数据”、“AI分析”等方式，与业主单位共同搭建“智慧工地”信息管理系统。采用传感技术和移动互联网传输技术，实现对原材料、生产过程中的关键数据进行实时采集、分析、评价、预警，有效监控生产过程中质量波动, 进一步提升了项目质量安全信息化管理水平。2022年, 工作小组成功入选省级公路水运平安百年品质工程创建示范项目。

　　为保护好宿迁美好城市的碧水蓝天，助力宿迁文明城市建设，北京路项目坚持高起点谋划环保工作、高标准加强文明施工、高质量提升绿色发展能力，党建引领，把低碳环保的思维触角渗透进项目建设中，通过“绿色施工”打造“绿色工程”。

　　项目党支部自觉承担起节能降碳主体责任，大力推进文明城市建设，着力落实六个百分之百扬尘防治措施。以党员干部包保工区的形式，根据各工区实际情况制定生态环境保护重点工作，列出具体措施，建立台账，跟进落实，实现党建工作与环保工作深度融合。

　　在下部结构施工过程中，项目部采用边开挖边覆盖和湿法作业相结合的方法，先后投入防尘网近120万平方米；通过转变传统施工模式，积极推广应用喷淋系统、太阳能警示灯、环保型混凝土搅拌站、扬尘噪声监测系统等，推动节能环保型项目建设。其中，全封闭绿色环保型混凝土搅拌站实现从物料源头减排，大大减少了粉尘污染，废水、废渣基本实现零排放。搅拌站所采用的均匀的砂石落料系统和低噪音电机系统，能有效降低电机功率，减少噪音污染，实现工程建设低碳化、高效化。

　　同样，在大气污染防治工作中，项目党支部精心部署、突出重点、精准施策，坚持粉尘、扬尘、焊烟、泥浆、噪音同治，通过充分发挥党员先锋模范作用，发扬不怕苦、不怕累的顽强作风，“白+黑”自查、整改环保问题，取得了全市“绿色标杆”示范项目的好成绩，展现了项目团队良好的精神面貌。

　　项目党支部在党建品牌创建工作中，按照“一支部一品牌”的工作思路，积极引导项目青年员工实干担当，通过创建“青年安全生产示范岗”，以开展导师带徒、专家授课、轮岗交流、“项目领导讲安全课”、“安康杯”安全知识竞赛、“岗员来找茬”等活动，提升青安岗成员的业务水平和工作能力。营造“安全生产 青年当先”的浓厚氛围，助推项目安全管理工作形成合力、增强活力。

　　项目党支部利用“党建·家”活动中心，升级“产业工人之家”板块功能，实施“安全情景模拟”培训法，通过采用多样化的形式，情景式的教学，不断提高产业工人的安全意识，推进班组安全“一体化”管理；通过发挥“警企共建”优势，将电动车上牌等“微服务”送到工地一线，以解决广大职工实际问题为切入点，实现服务效能最大化，进一步打通项目建设过程中道路安全管控的“最后一公里”。

　　通过与业主单位联合开展“微心愿”活动，帮助300多名一线工人点亮并实现“微心愿”，以解决产业工人的实际问题，强化青年安全生产示范岗的服务功能；以主题党日活动开展为契机，与高铁公司联合开展了“平安工地”内业资料业务培训，从平安工地、消防安全、起重吊装、临时用电、安全生产三年专项整治等方面对管理人员进行现场考核，进一步夯实了项目部安全生产基础工作。

　　2022年，项目部共开展各类培训24次，累计为600余人提供了安全教育，通过“党建+安全”工作模式，不断强化人才培养，增强一线党员干部和职工群众的安全意识和业务能力，被共青团江苏省委、江苏省应急管理厅授予“青年安全生产示范岗”荣誉称号。

　　北京路项目位于宿迁中心城区，与既有道路交叉较多。其中跨京杭运河主桥为本项目关键控制性工程，因大桥施工区域受限，京杭运河不断航，大桥建设无法进行水上运输及吊装。

　　为攻克这一难题，项目部大力发扬“主桥精神”，成立“党员先锋技术攻关小组”，通过转变传统的水上吊装的施工模式，采用梁拱岸侧拼装，步履式整体顶推过河的方式进行施工，避免了水上吊装风险及封航影响。同时，针对目前国内现有顶推工艺自动化程度不高，装备适应性偏弱，对于技术人员、工人依赖程度高且没有成熟的顶推过程控制指标体系这一现状。项目技术攻关小组创新研发了“基于5G技术的梁拱组合体系顶推远程控制与故障诊断关键技术”。采用信息化、自动化、智能化技术手段，减少人工查看环节，达到无人值守顶推施工，在降低成本的同时提高了工效，保障了施工安全。通过该项技术的创新应用，为项目节约了工期2个月，节约成本约200万元，实现了以党建统筹技术创新工作，把技术创新转化为生产动力，最终达到降本增效。

　　在项目党支部的带领下，项目团队扎实推进技术创新工作，已申报受理发明专利2项，实用新型专利1项，省级QC成果1项，软著1项，核心期刊论文2篇。编制完成了《网状吊杆钢拱桥上部结构智能安装技术》技术报告和技术指南，努力形成了一批有亮点、可复制、能推广的技术创新经验。

　　在“筑路先锋”旗帜的引领下，宿迁北京路项目党员干部带头抓好施工生产各项工作，躬身种好党建“责任田”。通过党建引领，凝聚全员力量，以快干、苦干、实干的担当“勇挑大梁”，不断点燃党建融路建、促路建的“红色动能”，助推“精品工程”打造，交出合格“宿迁答卷”。