发布时间:2024-03-21 17:23 来源:PG电子奶茶 阅读次数:
作为一家有使命感的企业,安踏集团一直将高质量增长作为重点,全面磨炼和提升企业韧性。2022年,集团全年收益达536.5亿元。在业绩领跑市场的同时,积极履行民营企业社会责任。同年,集团员工数量同比净增7000人,拉动间接就业岗位超20万个。
2022年,安踏集团投入近13亿元用于创新研发,集团还设立超过2亿元的专项创新基金,用于支持各品牌主要产品的研发创新,鼓励内部孵化创新项目,不断提升产品竞争力。
推动绿色低碳转型。今年3月,安踏集团连续第八年对外发布了年度环境、社会及治理(ESG)报告,在“绿色低碳商品”“绿色供应链体系”“生物多样性保护”三大领域推行ESG战略行动规划。
积极回馈社会,推动公益事业。安踏集团“茁壮成长公益计划”自2017年启动以来,用体育公益助力青少年茁壮成长,覆盖超过1.2万所学校,让490多万名青少年从中获益。目前,安踏集团已经搭建出“集团+基金会”双平台的公益计划,形成了具有高度社会责任感的企业公益及慈善体系。
润泽科技始终坚持把践行社会责任提升到企业发展的战略高度,坚持以数字之力赋能美好生活。
润泽科技拥有业内领先的大数据中心产业研发、建设、运营服务平台,在一体化数据资源基础底座和智能算力产业等数字经济领域持续性、规模化投入,坚持科学布局、集约发展、有序推进、改革创新,不断打造规模化、数智化、绿色化先进数据中心设施集群。
润泽科技坚定不移走低碳、集约、循环的绿色发展道路,不断尝试通过技术升级、绿色改造、节能管理、智慧运维等方案,为数据中心、智算中心等提供全生命周期的节能减碳服务。2022年,润泽科技完成绿电交易总量达3亿千瓦时,并持续提高绿电消纳能力。
润泽科技积极参与公益事业。生态修复方面,助力重庆市森林火灾灾后生态修复;教育发展方面,开展青海玉树助学、乡村建设公益项目;人才就业方面,支持员工在职学历教育和岗位技能提升教育。
润泽科技已经走过了14年的奋斗历程,我们将继续积极承担和践行企业社会责任,共创更加美好的数字未来。
30年来,正威集团在金属新材料领域构建完整产业链,成为碳中和目标实施过程中功能性材料行业的领跑者。正威勇于担当,在慈善公益方面捐赠财物价值超过50亿元。
在产业发展方面,正威坚守实体制造业,完成了在硅基半导体、半导体封装材料、5G新材料和智能终端等多领域产业布局。在区域协调发展方面,正威不断加大在广东惠州、韶关等地的投资力度,助力推动粤港澳大湾区建设;积极响应“一带一路”倡议,在福建、广西、陕西、甘肃、新疆等地建设项目并陆续投产;在四川、贵州等地投资布局,积极投身西部大开发建设;在辽宁、黑龙江等地投资项目并陆续投产,助力东北振兴。在乡村振兴方面,在安徽金寨投资上百亿元,打造矿业、铜产品精深加工、5G新材料等一系列产业振兴项目;在江西莲花等地建设产业园,支持革命老区振兴发展。以此,以产业优势带动上下游企业进驻乡镇,为乡镇带来新的活力。
未来,正威将会和越来越多的优秀企业一起,在行业创新、区域协调发展、乡村振兴、社会公益事业等方面发挥积极作用。
从江西樟树走向全国,仁和从诞生之初就确立了自身的企业文化。仁和品牌一直坚持将发扬与传播中医药文化作为品牌的发展基调。
通过开启“中药经典名方”项目,挖掘中医药文化中的古方,遵古创新,将传统制剂、炮制工艺与现代化技术相结合。仁和以名老中医的经方、验方为基础,自主研发一批精品中药制剂,实现中医药文化传承与创新发展,为振兴中医药文化添砖加瓦。
从疾病治疗到日常养生,基于传统智慧的中医药都大有可为。仁和在辽宁、上海、江西成立了3家大健康研究院。
结合中医药理论与现代科技研究,发展更多大健康产品,将中医药的应用扩展到生活的方方面面。
仁和还将多个工厂落地乡镇,结合当地的特色产业,助力乡村产业发展。今年,市场已迎来消费与产业双重升级,消费需求加速释放。
自2014年诞生以来,微众银行深耕普惠金融,聚焦个人客户与小微企业的金融需求,以线上化服务模式让金融服务融入大众生活。
针对小微企业和个体工商户客群,微众银行开发了“微业贷”等产品,通过线上化操作,让用户获取贷款更加灵活、便捷,从而扩大金融服务覆盖面,有效降低金融服务门槛。
截至2022年底,“微业贷”累计授信客户超110万家,年营业收入在1000万元以下企业占客户总数超70%,超50%的授信客户是“首贷户”。
在服务乡村振兴方面,我们依托数字化特性和金融科技优势,为县域经济发展提供有力支持。截至2022年底,乡村振兴帮扶项目已落地47个县域,其中包含5个国家级乡村振兴重点帮扶县,项目上线以来累计为地方贡献税收近3亿元。
在推动相关行业绿色金融发展方面,微众银行制定并坚定践行绿色金融发展战略,针对绿色金融贷款制定了专项政策性支持。
近年来,康师傅聚焦双碳目标,将绿色低碳发展作为集团发展战略的重要组成部分,努力营造绿色低碳可持续发展模式。
首先是从研发设计开始,以绿色产品、包装促进减碳。2022年,康师傅发布无标签饮料产品,让产品本身成为消费者绿色生活的一部分。康师傅还发布了一款茶类饮料,优化包装材料、产品配方、生产工艺,通过康师傅自有生态茶园的碳汇量,来抵消产品全生命周期的碳排量。
其次是努力实现科学减碳。康师傅在食品饮料企业中实施了一系列节能减排项目,积极推进生产在线、渠道数字化管理及商业决策智慧化。康师傅在杭州打造数智化未来工厂项目,实现节能降耗。
第三是携手合作伙伴一起减碳。康师傅与上下游合作伙伴进行协同创新,通过自主研发的智能型节能冰箱以及智慧物流等项目示范,制定行业绿色减碳标准;与诸多行业品牌跨界合作,共同发起减碳友好行动。在今年世界地球日期间,携手合作伙伴,用康师傅废弃饮料瓶制作了旅行箱、野餐垫、手提袋、收纳盒等环保产品。
饿了么始终在思考,在行业的高速发展中,我们将如何为更多人的美好生活服务?
扎根服务社区,以数字化推动社区服务的升级。建设未来社区服务,饿了么围绕四大目标展开努力:普惠、建设骑手公益、升级消费场景、连接生态力量。
以更普惠的数字化入口,提升社区服务体验。针对老年人,我们简化了饿了么APP界面,放大字体,精选了点外卖、买菜、逛超市、买药等4个常用功能。
以体系化的骑手团队建设,为社区注入更多服务力量。外卖骑手们日常工作与生活常围绕社区展开,鼓励更多骑手积极参与社区服务。
以创新性的数实融合升级,为社区打造新消费服务场景。过去一年,饿了么承接了超过30个城市的政府消费券项目,通过平台营销赋能,直接带动居民消费超过50亿元。
以平台式的公益实践理念,履行社会责任。饿了么通过共建线上线下一体化的公益服务能力,让更多专业化的公益机构真正走入社区。
饿了么将继续深挖数字化能力,促进数字商业创新,服务好饿了么“蓝骑士”,带动更多社会资源参与。
《 人民日报 》( 2023年05月16日 14 版)(责编:王欲然、梁秋坪)pg电子平台