由于中国地大物博，产地产分散，很长时间内无法达成有效的统一，整个产业的上游生产和销售处于一种无序的状态，在大年经常性产生销售难销售不畅，小年经常出现上游惜售，下游有钱也难拿到货。行业很大程度上还是靠天吃饭！

　　在资本的介入下，已经开始有相当数量下游终端的力量手持销量进入上游，也有掌控销售终端信息的力量进入中游物流运输配送环节，当然更多的是各路力量进入事关百姓餐桌消费的终端市场！

　　生鲜其实是门大生意！pg模拟器相信未来的时日，在各个产业链上会涌现出一批新生力量，改写甚至改变生鲜市场的格局，就像原来的家电市场出现苏宁国美一样，当然，这条路或许会很长，或许会很难！

　　终端店面的价格、陈列、形象、服务非常重要！没有太多成功案例的情况下，各地农贸市场纷纷升级改造，经历几次起起伏伏很正常。反而是经历过市场风云的生鲜超市，先期赢得市场的机会比较大！电商的生鲜之路目前阶段还是比较坎坷的，在买菜大军还主要是70后往上年龄阶段的群体身上时，留给传统生鲜超市的空间还很巨大，但是假以时日，生鲜消费的主体转换到70后80后的时候，没有触网的生鲜超市还是面临巨大的压力的！

　　决定生鲜市场谁是王者的答案可能不是那么复杂，价格在一定程度是最终的标准。盒马鲜生业态的不断降阶，很好的说明了这个问题，未来物美价廉一定是生鲜经营者在残酷赛道杀出一条血路的一大利器！

　　传统的商业大超，你还记得是怎样走向衰落的吗？有一句玩笑话，说大超的衰落从超市里的理货员都是大婶开始的，表面上看是这样的，其实深层次的是，没有了年轻人，管理失去了思考，执行失去了思考，只是日复一日的重复，哪里还有时间去提升呀。商业的复兴，一定会是从年轻人走进超市开始，新技术利用起来开始！